Parallèlement à nos services de gestion de projet et de développement de produits, nous offrons une gamme de formations et d’ateliers sur : la gestion de projets, le développement de produits, l’innovation et l’ethnographie. L’objectif est de sensibiliser les entreprises à l’importance d’opter pour une méthodologie simplifiée et en harmonie avec leur façon de faire, dans le but de se démarquer de la concurrence.

La plupart de ces formations et ateliers sont offerts en collaboration avec divers organismes tels que :
Pôle Québec Chaudière-Appalaches, Développement PME, Institut de développement de produits et École de technologie supérieure.

Mais nous pouvons vous offrir des sessions dans votre entreprise pour la majorité d’entre elles.

La Voix du client

Savez-vous ce que vos clients veulent vraiment? Puisqu’il ne sert à rien de fabriquer un produit si ce n’est pas le bon, la Voix du client (VOC) propose des outils accessibles qui vous permettront de mieux comprendre les besoins de vos clients et ainsi augmenter la valeur de vos produits.

L'Ethnographie

Envie de générer de nouvelles idées? Voici une approche à l’antipode des études marketing! L’ethnographie vous entraînera dans une exploration et une description des mœurs et habitudes de vie d’une population. Découvrez ainsi des opportunités d’affaires encore inexploitées.

Innover ou mourir

Se donner des outils pour se démarquer, identifier des pistes de solutions contre l’arrivée des pays émergents, renouveler votre compétitivité, changer les règles du jeu dans votre secteur d’activité…c’est ça Innover ou Mourir!

Lean Design

Diminuer le nombre de défauts dans les assemblages et réduire les coûts d’un produit dès la phase de conception, vous en rêvez? Apprenez à maîtriser les outils afin de propulser vos performances manufacturières!

La gestion de projets

Planifier, organiser, diriger, contrôler…c’est juste ça la gestion de projets ?  Ça et un peu plus.  On fait le tour des étapes-clés et de quelques outils utiles pour atteindre votre but.

Le rôle du chargé de projets

Planifier, organiser, diriger, contrôler…La gestion de projet, c’est bien beau mais quel est le rôle du chargé de projet ?  Communication, gestion des risques, consensus, facilitation, etc…des outils et des techniques pour appuyer vos compétences naturelles!

La Voix du client

Découvrir les besoins clients: Une stratégie gagnante !
La Voix du client (VOC) est une approche puissante encore sous-exploitée des PME québécoises. Dans cet atelier pratique, vous découvrirez des outils accessibles permettant d’augmenter la valeur de vos produits et de découvrir de nouvelles opportunités d’affaires.

Objectifs de l’atelier :

• Mieux définir votre proposition de valeur
• Mieux prioriser vos projets de développement de produits
• Développer systématiquement des idées qui correspondent à des besoins encore inexploités

Déroulement de l’atelier :

• Le contexte actuel et l’importance de bien connaître les utilisateurs de vos produits et services pour innover
• La présentation et l’expérimentation simple des outils
• La présentation de cas réels où l’approche a été utilisée
• Le suivi des acquis afin d’attaquer une problématique réelle de votre entreprise

L’Ethnographie

Une approche à l’antipode des études marketing!
L’ethnographie est une technique puissante permettant de découvrir des tendances et des opportunités d’innovation. Que ce soit pour générer de nombreuses idées de nouveaux produits ou de nouveaux services ou pour orienter votre stratégie future, l’ethnographie améliorera votre compréhension du marché et la compétitivité de votre entreprise.

Objectifs de l’atelier

• Découvrir les habitudes clients et les éléments culturels qui les affectent
• Identifier de nouvelles opportunités d’affaires encore inexploitées basées sur les comportements de vos clients
• Répondre à des besoins encore inexploités de vos clients

Déroulement de la formation : 

• Le contexte actuel et l’importance de l’ethnographie comme outil d’innovation
• Les différentes techniques reliées à l’ethnographie
• La présentation de cas réels où l’approche a été utilisée
• La réalisation d’une simulation dirigée
• Le suivi des acquis afin d’attaquer une problématique réelle de votre entreprise

Innover ou Mourir !

L’innovation au service de la compétitivité
Votre marché est-il envahi par des produits fabriqués en Asie?
Est-ce que les réductions de prix « grugent » vos profits?
Est-ce que vos produits passent de plus en plus inaperçus sur le marché?

Objectifs de l’atelier

• Donner des outils aux entreprises manufacturières pour se démarquer
• Identifier des pistes de solutions face à l’arrivée des pays émergents
• Renouveler sa compétitivité et devenir moins dépendant des donneurs d’ordre
• Changer les règles du jeu dans votre secteur en innovant par la valeur
• Améliorer votre retour sur l’investissement en innovation et développement de produits

Déroulement de l’atelier:

• Le contexte : concurrencer par les prix ou par les bas coûts est désuet
• Les avantages concurrentiels des produits remarquables
• Les résultats concrets qu’obtiennent les leaders du Québec et d’ailleurs
• Savoir identifier les opportunités dans le marché et les outils pour y arriver
• L’implantation de l’approche dans votre entreprise: par où commencer ?
• Le suivi des acquis afin d’attaquer une problématique réelle de votre entreprise

Le Lean Design

Pour propulser vos performances manufacturières
Le Lean Design est un ensemble d’outils et de pratiques permettant de réduire le nombre de défauts dans les assemblages et de réduire les coûts d’un produit dès la phase de conception.
Cette technique à la fois simple et efficace agit comme levier aux efforts d’amélioration continue déployés sur le plancher de production.

Objectifs de l’atelier :

• Identifier des pistes de solutions face à la concurrence des pays émergents
• Renouveler sa compétitivité
• Éliminer les gaspillages à la source
• Améliorer le retour sur l’investissement en innovation et en développement de produits

Déroulement de l’atelier:

• Le contexte actuel et l’importance de la compétitivité!
• Les besoins clients
• Un processus efficace
• Les outils du Lean Design
• L’implantation l’approche dans votre entreprise: Par où commencer ?
• Le suivi des acquis afin d’attaquer une problématique réelle de votre entreprise